江西打造創(chuàng)業(yè)平臺遏制人才外流
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[微信公眾號：tongxinjob]2005年04月10日 08:00
江西打造創(chuàng)業(yè)平臺遏制人才外流
飛走的“孔雀”又回來了
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本報(bào)南昌4月1日電（記者張文凌）僅僅4年時間，江西本土人才外流的趨勢就得到遏制———2000年，江西人才是進(jìn)一出七；到2004年，這個比例已經(jīng)變?yōu)?∶1．08。 “外省人稱江西人為‘江西老表’。可前些年，隨著江西經(jīng)濟(jì)逐漸落后于國內(nèi)發(fā)達(dá)省份，‘老表’這個詞開始隱含貶意。以至于有些江西人在外地，非迫不得已時不說自己是江西人。但這幾年，我已經(jīng)可以驕傲地對別人說‘我是江西老表’了。”南昌市民牛玉西說。曾經(jīng)有位江西籍作家，回憶其“江西生活”時說，在江西，要像寡婦守節(jié)一樣，守著這片土地：“這話中包含的酸澀和沉重，若不是江西人，是很難理解的。” 前幾年，江西高校培養(yǎng)的大學(xué)生一批批地“孔雀東南飛”。人才嚴(yán)重流失，使江西出現(xiàn)三個不足：人才總量不足———每萬人人均專業(yè)技術(shù)人員在全國排名20位以后；高層次人才不足———各學(xué)科領(lǐng)域拔尖科研人員少；市場急需的人才不足———科技創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷人員少。這種人才匱乏的狀況造成江西科技教育資源落后、爭取國家資源落后和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)層次落后的局面。 近幾年，這種局面正在改變，江西人開始變得自信。這種自信，最突出的表現(xiàn)就是江西人才流失的現(xiàn)象得到了遏制。 2001年，南昌市高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦“中國江西留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”時，只有9家企業(yè)入駐。但短短兩年后，便有50多家高新企業(yè)在此落戶，其中不少是江西籍人創(chuàng)辦的企業(yè)。他們說：“回鄉(xiāng)是因?yàn)榻鹘?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，創(chuàng)業(yè)機(jī)會多了。” 南昌三和高新科技開發(fā)有限公司的留日研究員姜立平，原是洪都集團(tuán)科研所的一名工程師，后留學(xué)日本，歸國后就去了上海。2001年，姜立平?jīng)Q定回到“老家”創(chuàng)業(yè)。他說：“最初由上海來到南昌，是被省領(lǐng)導(dǎo)的誠心感動了；后來決心留在南昌發(fā)展，是被這里的服務(wù)感動了。” 專家指出，“江西老表”從來不缺乏“一飛沖天”的勇氣和智慧。在改革開放初期，就是江西人在第一時間生產(chǎn)出了替代進(jìn)口的產(chǎn)品。如今的江西“孔雀”之所以“飛去又飛回”，除政策引導(dǎo)外，更重要的是近年來江西經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的空間擴(kuò)大，給人才提供了一個更廣闊的施展才華和創(chuàng)造財(cái)富的平臺。 |
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