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　　新年到，身為公司老板老王在自己公司提出一個新的計劃，就是“幫員工實現一個夢想”。

　　這個計劃說來簡單，就是公司的高層員工可以向老板提出自己最想要實現的夢想，公司結合他們各自的崗位為他們設計一個業務目標，在雙方協商的時間內老板幫助員工實現他的人生夢想，員工則努力實現老板設定的業績目標，實現公司和自己的共同發展。比如說，某員工想要在老家蓋房子，需要15萬元，如果是行政人員，他可以向公司申請貸款，然后和公司商量匯款年限，以后每月從他的工資中扣除；或者說，有員工想要舉家出行，如果他是銷售，那就給他一個超出他平時業務量，但又不是不可能的，目標，實現了，公司就給他假期和一筆經費。

　　老王是個特忠厚的人，按照他的邏輯，賺錢當然重要，但更重要的是，跟著他的人能夠有更好、更體面的生活，要不他做企業就沒有了意義（聲明一下，老王做企業5年，并不是為著個人溫飽去做的公司，當然當初也不是為著理想，這個公司最初只是一份職業而已）。

　　但他的做法顯然不僅僅是理想化，也有很深刻的邏輯在。老王的公司是溫州當地的一個制造業的公司，雖然在行業內也是數一數二，但因為所處行業小，年營業額不過億元，而且產品100%出口，利潤微薄，甚至在去年的匯率狀況下，僅12月份的利潤損失就達50萬。“越是這樣的情況，越是要下功夫留住核心員工，團結大家的力量，這樣公司從可能有長遠的發展。”那么，如何以最少的錢留住最核心的員工？獎金換業績，當然很有用，但顯然成本較高。但如果公司肯多走一步，把員工拿到錢后想要做的事情跟公司業績綁定，而且刺激大家對美好生活的追求，那顯然效果要好很多，成本也可能更少。

　　在這個偏浮躁的社會里，“賺錢”這件事在絕大部分人看來很可能是第一位的，以致于有時候大家會忘掉自己為什么要賺錢，不知不覺成為“乞丐和富翁對話”中的富翁。去年曾看過一本叫《慢下來》的圖片書，其中講的一個故事讓人印象深刻：一印第安老頭跟一鬼佬上路，每走一段路，老頭兒都要停下來歇口氣，悠哉悠哉地看看沿途的風景。鬼佬最后惱了，因為他們要趕時間，但老頭兒慢吞吞地回說，“停下來，讓我們的靈魂趕上。”

　　老王就是想讓員工的靈魂趕上他們賺錢的步伐，但這似乎并不意味著大家得“慢下來”，因為，在靈魂有了明確的目標之后，員工賺錢的步伐或許更快，能夠推動企業朝既定目標更順利的發展。（完）