校花双腿灌满白浆沦为玩物的视频,精品人妻系列无码一区二区三区,少妇扶着墙屁股撅起来,久久成人无码国产免费播放

自從習大大提出中國經濟的“新常態”之后，新常態就成為了一個經濟熱詞，各行各業都提出了自己的新常態，作為通信行業中的我，試著用這個新詞，也來談談行業中的新常態。

通信行業中有哪些新常態呢？

一、收入增速低于GDP增速的“新常態”

通信業過去二十多年的高速成長，主要是以話音用戶的規模持續擴大來實現的，隨著用戶規模逐漸觸及“天花板”，而新的用戶群、新的業務尚未形成規模，通信業步入低速增長甚至因經濟結構調整導致部分區域出現負增長將成為新常態。礦產資源密集型依賴性城市將會明顯體現該特征。大家可以試著對應下自己所在城市是否有類似情況發生。

二、語音收入持續下降成為新常態。

隨著運營商集團大網日漸增多、資費套餐日漸下調、各類通信社交類軟件及OTT產品的日益普及，語音收入的下降將成為近期新常態；價格彈性的作用已經或即將消失殆盡，語音通信收入的下降將一瀉千里，勢不可擋。

三、流量收入增長成為3年內新常態

當運營商作為語音管道無法再快速增長后，其構建的新型高速公路——流量公路模型已經日漸成熟，且在當今流量需求即私家車爆炸式增長的今天，流量高速公路的過路費將呈現大幅增長態勢，預計此番需求在客戶饑渴性需求滿足后，多樣化收費方式將呈現，諸如包月制過路費、專項通道性過路費、定點直達免費性過路費……等將確保流量收入持續增長一段時間。

四、數字化產品服務日漸被運營商重視成為新常態

過去的二十多年，通信業更多的是服務于生活領域的消費群體，在生產領域的服務仍有很大空間可開拓，跳出傳統個人用戶的思維局限，面向更為廣闊的物與物連接（物聯網）市場進行拓展。工信部提出的“打造智能制造業”，需要大力培育發展物聯網、云計算、移動互聯網等大有前途的新興信息服務業，并更主動地融入生產領域，在改造升級傳統產業中實現新的成長。2015年中國移動集團董事長提出的通過第三條曲線再造一個中國移動，其意就在數字化產品服務。

五、用戶爭奪成為新常態

經過15年的用戶拓展，客戶規模已接近天花板，甚至部分城市出現120%以上的超飽和狀態，客戶拓展日漸困難。在收入增長乏力的條件下，運營商互挖客戶將成為常態，因此，在客戶層面，時常接受來自不同運營商的營銷電話將不足為奇，客戶爭奪，尤其是中高端客戶的爭奪將在一段時間內愈演愈烈。

六、公司內部轉型成為新常態

中國電信開展內部孵化，中國移動在內部進行縱向切割，中國聯通快速走向電子商務，其所有的變革都指向內部轉型，每一個轉型都將引起內部一系列連鎖反應，任何一個改革都將引起內部的一些不適合和混亂，在接下來的幾年內，內部結算、內部改革、內部轉型導致的大企業病將成為常態，不可避免。

七、拼服務、拼細節成為新常態

由以客戶為中心向以用戶為中心轉變，由服務注重內部考核向服務注重客戶界面轉變，真正的服務、真正的細節經營將成為運營商經營新常態。移動互聯網的便捷性在給客戶提供越來越多便捷服務的同時也將客戶的手機卡捆綁至一個又一個卡上，導入一個通訊錄容易，但是清理你的手機卡所對應的各類“卡”的捆綁關系并不可以一鍵搞定，所以對客戶的深度營銷將是運營商保有客戶的重要方向，如何能更精準、更周到地向客戶營銷更多實用的產品和功能將是運營商發展的又一新常態。