據專業人力資源調查機構針對近3年來選擇加入中興通訊的高校畢業生的一項調查表明,他們當初選擇中興通訊的主要原因是:有助于自己成為某領域內的專家,而實際工作情況也與他們最初的想法吻合。他們表示,“中興通訊是一家在全球范圍內開展業務的高科技公司,具備先進的技術、人性化的管理理念以及廣闊的發展平臺,我們有機會從事最核心的研究工作,使自己成長為某一技術領域的專家。”
進大公司只能做“螺絲釘”?
隨著金秋十月臨近,2009年高校畢業生的校園招聘也緊鑼密鼓的開始登場。記者獲悉,2009年中國高校畢業生將達到新的頂峰,人才市場將面臨著更加嚴峻的考驗。
一輪又一輪的人才爭奪戰,以及高校畢業生所要面臨的不斷加劇競爭環境,再一次把畢業生的擇業觀念問題推到輿論前沿。“就目前來看,畢業生的擇業觀念趨于理性,相比較工資待遇、崗位、硬件環境等因素,他們更注重長遠的職業規劃,以及自身的發展空間和應聘企業在行業領域的專業形象”一家人力資源機構分析師表示。
盡管如此,調查顯示在畢業生中還是存在“去小公司還是大公司、去外企還是本土企業”的職業選擇困惑,“我是去大公司當‘螺絲釘’,還是去一家小企業更快‘上位’?這個問題困擾了我很長時間,”中興通訊新進員工——2008屆畢業生小劉表示“進入中興通訊以前,我還是有些舉棋不定,生怕被大公司的千軍萬馬所淹沒。經過與前輩的交流,我對公司和行業未來發展有了新的認識,中興通訊從事的通訊行業是一個技術更新換代非常快的行業,而中興通訊目前和未來將會保持較快的增長,我感覺個人成長空間還是很大的。”
放棄了外企OFFER、入職中興通訊研發體系兩年的通信工程碩士jason則表示,他目前已是其部門的業務骨干,而他另一位選擇加入外企的同學至今只是做一些技術支持的工作。“在外企你很難進入其技術開發核心,中國企業就不存在這些顧慮,對于在技術上有想法的人來說,在中國企業接近頂尖技術的機會顯然更多一些,成長為某方面專家的機會也相當大。”
中興人才戰略
對于此次調查結果,中興通訊招聘負責人表示“作為一家高速發展的高科技企業,人才是公司發展的原動力,公司在人才政策上,一直長期堅持‘以人為本’的主戰略,建立了一套引進、培訓、使用、激勵全球人才的機制。為了使企業員工能夠在專業性上不斷提升,我們建立了包括通用性培訓、專業培訓和崗位培訓在內的三級培訓體系。”
據了解,中興通訊在南京、上海、深圳、北京、西安、重慶、成都以及美國、法國、瑞典、印度等地設立了 16個全資科研機構。在這里, 18000名研發工程師成為中興通訊自主創新的動力,公司有12名專家在國家、行業標準化組織中擔任領導職務,目前,中興通訊在全球范圍內的專利申請數量超過15000多項。
據悉,中興通訊在十月將啟動大規模的全國高校招聘活動,相信屆時將吸引更多立志成為通信領域專業人才的畢業生加入,成為金秋人才爭奪戰的又一亮點。