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     企業文化被中國企業搞得像孕婦的肚子，很偉大，很壯觀，很神圣，如此招搖，如此不加掩飾，此起彼伏。

     其實，企業文化并沒有那么神秘。企業文化如春風，如春雨，潤物無聲，靜水潛流；企業文化在細節中彰顯偉大，在平和中體現價值，在淡定中凸現非凡。

     企業文化無影無蹤，又無時無刻不在發揮作用。

     企業文化首先來自于企業的領導者，在于其身體力行，以身作則，沒有壞孩子，只有壞家長---人之初，性本善。同樣，沒有壞員工，只有壞老板---上梁不整，下梁歪。為什么有的企業烏煙瘴氣，妖魔當道，旁門左道，人鬼情未了？從老板身上找答案吧！

    華為總裁任正非先生在其《春風送暖入屠蘇--2010年新年獻詞》一文中，曾號召華為人：“記住：‘不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳’，‘不要忘了身邊賣火柴的小女孩’。”

    這句話的出處來自兩篇小文章，或許從這兩篇小文章中，能夠感受的華為文化的春風般的清新。

      “不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳” 源自2006年的任總的《新春獻詞》。該文是對《南方周末》上的文章《給父母洗腳》，所作的批示。 

    原文如下：

       這篇文章十分感人。這篇文章使我們懂得愛的真正含義。

   春節期間我們全體員工能否給自己的父母洗次腳，一個不愛自己父母的人很難愛親人，一個不愛親人的人，很難愛別人。我太太經常打盆溫水給我泡腳，然后用磨砂一樣的刷子，將我腳上的厚皮挫去，以防腳開裂，而我還一邊看電視，一邊讓她服務，從未想過應該感謝她，為她洗一次腳。這篇文章，給我很大的啟發，我已經不能給自己的父母洗腳了，只有等將來了。但我可以回敬我的太太，想想一個家庭婦女，將一生獻給了相夫教子，是多么的難得，是多么的偉大。

   華為的員工，也要有自我犧牲精神，事事斤斤計較，很難想象在公司生死存亡的危難關頭，會像金融危機中韓國人民去傾家蕩產救國家一樣地救公司。愛自己，愛別人，愛公司，從小事做起。

一個人要先愛別人，別人也會愛您的。

（當年春節，華為很多員工相應任總的號召，回家給自己的父母洗了一次腳，其中包括任總的秘書。）

   “不要忘了身邊賣火柴的小女孩”出自《華為人》報編輯部2009年一月份的文章《你身邊有“賣火柴的小女孩”嗎？》該文源自任總的一次講話。

原文如下：

    當寒風吹動落葉，下雪的消息從北方傳來，當對經濟的憂慮還在人們心頭縈繞，2009年依然在燦爛陽光下邁開了腳步，我們仿佛聽到了新春的爆竹聲，回鄉的心也熱切起來。 

    2006年春節前夕，《華為人》報曾刊登《給父母洗腳》一文，希望大家春節回家給父母洗洗腳，從小事做起，愛父母、愛親人、愛他人。家庭是我們力量的源泉。從小，就是母親溫暖的雙手，捧著我們的小腳，一次次輕柔地清洗，一直到送我們獨立走上人生的道路；現在，讓我們端上一盆暖暖的水到父母跟前，懷著愛和感謝虔誠地彎下腰，在春節期間為父母清洗一下那雙歷經風雨、長滿繭子的雙腳吧。我們成長到今天，與親人默默無聞的無私奉獻同樣分不開，春節你能否也給夫人或先生洗洗腳。

    這個春節，我們還可能會遇到為生計犯愁的親朋好友、左鄰右舍、鄉里鄉親，遇到缺錢讀不起書的孩子，可能遇到還沒有過冬物資的孤寡老人……包括我們身邊可能有些同事，他們家里也許碰到了困難，需要幫助，我們能不能在自己力所能及的范圍內，給他們一些關心？

    窗外依然寒冷，我們即將在溫暖的家里和親人歡聚。這個時刻，你是否意識到，在我們周圍，總會有一些像“賣火柴的小女孩”那樣的人。他們可能遇到這樣那樣的困難，今天，當我們有了一些條件時，能不能獻出一點愛？

    這個春節，即使偶爾遇到路邊的乞討者，我們能否不懷疑他們的動機，給他們一些零錢；雨雪里遇到賣菜、賣水果的小商販，不管你是否需要，多少買一點，讓他們能早點收攤回家；碰到露宿街頭的人，能否幫他們買份食物，替他給救助站打個電話聯系一下；家里有多余的衣物、棉被，清洗干凈，捐出去說不定能幫助更多的人……

    也許我們這樣一些細小的行動，不能解決他們全部的問題，但是如果每個人都能身體力行為他人做點事，獻出一份愛，匯聚起來，就會讓他們有更多的信心，或許他們能更勇敢地面對未來的生活。

    有一首歌唱到，“總有一些時候，天空會出現無名的黑暗，就在這個時候，天空綴滿明亮的眼，你不會孤單，所有的人都在身邊，心連心，肩并肩，我們站起來。”

    春節，越是在親人團聚的時刻，關于愛，這個簡單而美好的主題，越值得我們思考和付出行動。

如果人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。