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中興華為巨量招聘爭(zhēng)奪3G人才
晨報(bào)訊(記者 焦立坤)相較于跨國(guó)公司小心翼翼地收縮戰(zhàn)線，本土通信設(shè)備企業(yè)卻迸發(fā)出進(jìn)一步擴(kuò)張的氣勢(shì)。中興通訊昨日宣布，覆蓋全國(guó)20個(gè)城市、43所重點(diǎn)高校的校園招聘全面拉開10月22日 08:10更新 標(biāo)簽：
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索尼愛立信發(fā)布財(cái)報(bào)宣布高管變動(dòng)
索尼愛立信今天發(fā)布的2009財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)凈虧損1.64億歐元（約合2.45億美元），同時(shí)宣布博特-羅德博格接替小宮山英樹先生出任索尼愛立信總裁，小宮山英樹作為執(zhí)行顧10月19日 08:10更新 標(biāo)簽：
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流傳千年屢試不爽的識(shí)人五法
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的李悝提出了“識(shí)人五法”。即： 第一，居視其所親。看一個(gè)人平常都與誰在一起：如與賢人親，則可重用，若與小人為伍，就要當(dāng)心； 第二10月15日 08:10更新 標(biāo)簽：
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華為：均衡發(fā)展模式的成功
最近一段時(shí)間，華為再次引起中國(guó)業(yè)界的關(guān)注，諸多企業(yè)把華為作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，有的甚至提出要成為某某領(lǐng)域的華為。引發(fā)這一現(xiàn)象的背景是，在金融 危機(jī)中，華為不僅一直保持良好10月13日 08:10更新 標(biāo)簽：
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員工職業(yè)生涯管理流程的“八個(gè)步驟”
為什么有的企業(yè)實(shí)施的員工職業(yè)生涯管理是成功的？為什么有的企業(yè)所實(shí)施的員工職業(yè)生涯管理卻是"虎頭蛇尾"？其原因不僅與觀念、心態(tài)和技能有關(guān)，而且也與流程是否正確密切相連。一個(gè)規(guī)范09月18日 08:09更新 標(biāo)簽：
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以勞動(dòng)合同法為準(zhǔn)繩的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的正式實(shí)施，從一定程度上標(biāo)志著在中國(guó)勞資關(guān)系的道路上又有了新的里程碑。企業(yè)方如何改善現(xiàn)有的不符合勞動(dòng)合同法要求方向的管理機(jī)制顯得愈發(fā)重要，企業(yè)09月01日 08:09更新 標(biāo)簽：
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企業(yè)招聘：需要一點(diǎn)創(chuàng)造力
招聘在本質(zhì)上是一個(gè)招聘方與競(jìng)聘者如何實(shí)現(xiàn)信息、能力、態(tài)度和價(jià)值觀等的匹配過程。目前的求職難和招工難。是典型的雙向不匹配，這種不匹配不是時(shí)間、空間、信息不對(duì)稱，而是受我國(guó)教育08月19日 08:08更新 標(biāo)簽：
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新員工VS老員工，HR你選擇誰？
前幾天和客戶溝通交流的時(shí)候，客戶提出了這樣的問題：我們最近準(zhǔn)備提一個(gè)部門經(jīng)理，有兩個(gè)人可以選擇，一個(gè)是公司的資深老員工，但學(xué)歷不高，工作經(jīng)驗(yàn)挺豐富；另外一個(gè)是剛到公司08月19日 08:08更新 標(biāo)簽：
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企業(yè)常見的42個(gè)績(jī)效管理問題
Q001：如何判斷公司是否具備了開展績(jī)效管理的基礎(chǔ)？ Q002：第一次推行績(jī)效管理，需要做好哪些準(zhǔn)備工作？ Q003：改革以前的績(jī)效考核政策，08月16日 08:08更新 標(biāo)簽：
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員工“跳槽”，企業(yè)的責(zé)任與思考
其實(shí)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中優(yōu)秀員工的跳槽很大的原因是“待遇低或者不匹配”和“企業(yè)用人制度”這二個(gè)致命的原因把優(yōu)秀的人才給逼著“跳槽”，逼著拱手把優(yōu)秀的人才送給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而出現(xiàn)這樣08月16日 08:08更新 標(biāo)簽：
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華為人才國(guó)際化：海外員工本地化率達(dá)57%
華為：人才國(guó)際化與“去英雄主義” 時(shí)光倒流至1999年，華為總裁任正非1999年與新員工的一段調(diào)侃式對(duì)話，至今仍耐人尋味。 新員工：“我是剛畢業(yè)的，我感覺很08月01日 08:08更新 標(biāo)簽：
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如何處理企業(yè)與員工沖突
管理者都遇到這樣的情況：本來一件無可非議的事情想也沒有想到，員工會(huì)那樣的抵觸和抗拒。在工作中，上下級(jí)之間難免發(fā)生一些不愉快的事情，產(chǎn)生一些摩擦和碰撞，引起沖突07月31日 08:07更新 標(biāo)簽：
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面對(duì)危機(jī)，民企如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
一提起戰(zhàn)略，我們的許多中小民營(yíng)企業(yè)主們也許會(huì)望而生畏：哇，戰(zhàn)略！太深?yuàn)W了，計(jì)劃沒有變化快，哪里能想到那么長(zhǎng)遠(yuǎn)呀！事實(shí)上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并沒有想象那么復(fù)雜。許多民營(yíng)企業(yè)主們07月23日 08:07更新 標(biāo)簽：
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疑遭非常規(guī)調(diào)查 富士康員工跳樓自殺
逝者：孫丹勇，云南曲靖人，25歲，哈工大2008屆工商管理本科畢業(yè)，就職于富士康。7月16日凌晨3時(shí)33分許，從12樓跳樓自殺，事起一部丟失的iPhone。公司07月21日 08:07更新 標(biāo)簽：
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HR如何處理員工加薪請(qǐng)求?
1、情景描述 通常情況是年終評(píng)議進(jìn)行加薪，但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪，也不見得他的工作就是“一落千丈07月21日 08:07更新 標(biāo)簽：
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